热点篇通辽供应站增容项目试运行正式启动

试运行都需要做哪些工作？

让我带你来研究！

01指挥小组现场督导

02试运行前置条件

03试运行准备工作

04收发油与倒罐、冲洗

-第1项-

指挥小组现场督导

为确保通辽供应站增容项目试运行工作有序开展，分公司成立以总经理吴志梁为组长，安全总监张月菊、项目部经理贾态强为副组长的“豪华”现场指挥领导小组，调派各站精兵强将，组成运转操作组、现场巡查组、油品质量计量组、应急抢修组、消防组等专业检查组，各检查组分工明确，职责清晰，确保试运行工作顺利开展。年5月27日，分公司总经理吴志梁亲赴一线指挥，正式启动试运行！

总经理吴志梁督导试运行工作动员及风险提示

安全总监张月菊对数据进行实时分析

指挥小组现场督导

-第2项-

试运行前置条件

在竣工验收问题和各级领导提出的问题全部整改到位的前提下，供应站提前调试好各类设施设备，库区内标志标识张贴齐全，应急处置工器具完备，并预演和完善应急预案，确保万无一失！

试运行前对设施进行分析

消防车辆就位

供应站员工做收油前准备

-第3项-

试运行准备阶段

为贯彻安全第一、预防为主的指导方针，指挥小组提前对各检查小组进行了工艺流程、新设备使用、试运行手册等方面的培训，提前准备了正压式呼吸器、木质堵漏楔、污油回收桶、吸油毡等应急抢修物资，并提前与机场消防进行沟通，配备了专用消防车。

总经理吴志梁查看红外线测温仪

检查应急物资

应急物资组准备就绪

-第4项-

收发油与倒罐、冲洗

试运行包括收油、倒罐、冲洗、浸润等多个环节，各环节都要求运行成员明确岗位职责。随着第一声泵响，试运行工作正式启动！

凭借充分的前期准备和基层员工们扎实的业务功底，各环节工作均有序进行，非常顺利！

伴随着浸润工作进入尾声，试运行启动终于告一段落，下一步检查组以及供应站将对油品质量进行每日监测和记录，直至浸润96小时后，取样送至计量化验中心检验合格，新建设施设备方可投入生产。

收油作业

测量油高

管线放沉

管线巡视检查

-第5项-

总结

本次试运行对内蒙古分公司安全生产起到了积极的促进作用，将通辽供应站原本仅立方米的库容提升至立方米，让始终处于库容“红线”的通辽供应站摆脱了“贫油危机”，最大程度的降低了供油保障压力。试运行工作只是一个新的开始。在下阶段中，项目部、赤峰中心站和通辽供应站将上下联动、通体发力，以冲刺姿态圆满完成增容项目适航认证工作，为建党一百周年献礼！

倒油作业

收油作业

集体培训

策划：红山玉龙联合党支部

图文：李文修、翟敏、孙岚

编辑：李文修

审核：党群工作部

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